Was uns ausmacht und wie wir uns unterscheiden
neue wege gehen
Neue Wege zu gehen, um die Innovations- und Zukunfts-Fähigkeit zu sichern, erfordert nicht nur den Mut, sondern bedarf fundierter Grundlagen, praktischer eigener Erfahrungen und den Zugang zu den passenden Experten, falls Hilfe notwendig sein sollte.
Familienunternehmen
Mit diesem Verständnis unterstützen wir Familienunternehmen in ihrem Bestreben zukunftssicher - enkelfähig - zu werden
und die technologischen Chancen von morgen zu nutzen.
Gemeinsam mit den Eigentümern entwickeln wir neue Perspektiven.
STÄRKUNG VON WACHSTUM UND WIDERSTANDSFÄHIGKEIT
Unser Fokus liegt dabei auf unternehmensspezifischen Transformationsprozessen zur Stärkung von Wachstum,
Rendite und der Widerstandsfähigkeit des Geschäftsmodells.
Start-up
Wir unterstützen Start-ups in ihrer Entwicklung von der ersten Idee bis zum Business-Plan, in ihrem Wachstum und der Vermittlung von geeigneten Kontakten und Partnern.
Wir geben Antworten für die Zusammenarbeit zwischen Start-ups und etablierten Familienunternehmen.
Wir sind Unternehmer
Wir führen keine Projekte durch, sondern gestalten
Veränderungen „live“ mit ihnen:
- wir sind Sparringspartner und stehen mit Rat zur Seite
- wir unterstützen und entwickeln
- wir vermitteln und vernetzen mit geeigneten Kontakten
für den gemeinsamen Erfolg!
Wir kommen aus der PRAXIS
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrungen in Familien-unternehmen ist für uns eine ganzheitliche Betrachtung
von der strategischen Ausrichtung des Unternehmens bis zu den Gesellschafterinteressen geübte Praxis.
PERSÖNLICH UND PRAGMATISCH
Das Wichtigste sind für uns Vertrauen und Wertschätzung. Wenn wir das nicht gegenseitig spüren, können wir nicht zusammenarbeiten. Denn wir agieren persönlich, pragmatisch und ehrlich. Sowohl als Berater und Mentor, als auch über Jahre in der Funktion als Beirat oder Aufsichtsrat.
Diese Herangehensweise geht über klassische Beratungsansätze weit hinaus - Beyond Consulting.
Ihr Ansprechpartner
Reinhold Schlensok
Transformator für Wachstum, Widerstandsfähigkeit und Unternehmenskultur in Ihrem Unternehmen
Der rote Faden meiner beruflichen Stationen ist die erfolgreiche Transformation der Geschäftsmodelle von Familienunternehmen:
- auf Vorhandenem aufbauen
- es erfolgreich nach Vorne entwickeln
- und dabei die Mitarbeiter befähigen und mitnehmen
Heute unterstütze ich mittelständische Familienunternehmen und Start-Ups in Transformationsprozessen, sowohl als Berater und Mentor, wie auch in der Funktion als Beirat und Aufsichtsrat.
Beyond Consulting Partners
Perspektiven für Familienunternehmen und Start-ups
